在我國的電力行業,國(guó)有企業占(zhàn)有非常大(dà)的比重,國企無論是總(zǒng)的裝機量還是對社會的貢獻都是非常大的,但是由于國有電力企業在過去多年以來管理不善,企業負債比例比較大,對電力行業的(de)發展非常不利,因(yīn)此降低企業負(fù)債水(shuǐ)平就非常重要(yào)了,本文(wén)就簡單介紹國有電力(lì)企業如何完善自身資(zī)産負債(zhài)情況。
一、增強内源性(xìng)資本積(jī)累能力。國(guó)有企業要牢固樹立新發展理念,以提高發展質量和效益為中心,着力提升經(jīng)營管理水平,進一步明确并(bìng)聚焦主(zhǔ)業瘦身健體,通過創新驅動提(tí)高生(shēng)産率,增強企業盈(yíng)利能力(lì),提高企業(yè)資産和資本回報率(lǜ),為企業發展提供持續的内源(yuán)性資本。
二、強化國有(yǒu)企業集團公司對所屬子企業資産負債約束。國有企(qǐ)業集團公司要根(gēn)據子企業所處行(háng)業(yè)等情況,按照國有企業資産負債率控制指标(biāo)要求,合理确定子企(qǐ)業(yè)的(de)資産負債率水平,并将子企業的資産負債約束納入集團公(gōng)司考核體系,确保子企(qǐ)業(yè)嚴格貫徹執行。國有企業集團公司(sī)要進一步強化子企業資産、财(cái)務和業務獨立性,減少母子企業、子企業與子企業之間的風險傳染(rǎn)。
三、加強資産負債約束日常管理。國有企業經營管理(lǐ)層要忠(zhōng)實勤勉(miǎn)履職,審慎開展債務融資、投資、支出、對外擔保(bǎo)等業務活動,防止有息負債和或有債務(wù)過度累積,确(què)保資産負債率(lǜ)保持在合理水平。在年度董事會(huì)或股東(大)會議案中,要就資産負債(zhài)狀況(kuàng)及未來資(zī)産負債(zhài)計劃進行專項說(shuō)明,并(bìng)按照規範的公司治理程序,提(tí)交董(dǒng)事會或股東(大)會審議。在(zài)企業可能或已實質陷入(rù)财務困境時,要及時主動向相關債(zhài)權人通報有關情況,依法依規(guī)與相關債權人協商(shāng),分類穩妥處置相關債務。
四、合理設(shè)定資産負債率水平和資産負債結(jié)構。國有(yǒu)企業要(yào)根據相應資産負債率預警線和重點監管線,綜合考慮市場前景(jǐng)、資金成(chéng)本、盈利能(néng)力、資産(chǎn)流動性(xìng)等因素(sù),加強資本結構規劃(huà)與管理,合理設定企業資産負債率和資産負債結構(gòu),保持财務穩健、有(yǒu)競争力。
整(zhěng)體上來看,我國的國(guó)有電力企業雖然資産多、技術先進、實力雄厚,但是由于多(duō)年(nián)以來積(jī)累的在管理(lǐ)上的弊端,多數企業對銀行貸款有非常強的依賴,因此造成企業負債較多,還債的壓力(lì)較大,因此需(xū)要從增強内源性資本積累能力、強化國有企業集團公司對所屬子企(qǐ)業資産負債約束(shù)、加(jiā)強資産負債約(yuē)束日常管理、合理設定資産負債率水平和資(zī)産(chǎn)負債結構等四個方面,改善企業資産負債水平,提升國(guó)有電力企業的核心競争力。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年9月14日