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電網向綜合能源轉型面臨的難點

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來源:儀天成電力  時間(jiān):2019/05/27  閱讀:
        綜合能(néng)源服務是近些年來比較熱門的電力服(fú)務,是電力行業發展(zhǎn)的方向之一,但是電力企業在向綜合能(néng)源服務方向轉型的過程中,遇到了諸多的問題,本文(wén)就給大(dà)家簡單介紹電網向綜合能源(yuán)轉型面臨的難點。
        綜合能源系統是綜(zōng)合能源業務裡(lǐ)的一些(xiē)細分業務領域,也不算一個嚴格市場定義。它主要(yào)是綜合能源硬(yìng)件相關系統和項(xiàng)目的統(tǒng)稱。它的目标是“在合(hé)适的地方提供合适的能(néng)源”。比如分布式能源、儲能、微網、多能(néng)互補、節能工程(chéng)等。
        當電網公司和發(fā)電企業在說“綜合能源服務”的時候(hòu),其實他們第一時間想到的,是綜合(hé)能源系統。大家如果關注下上述企(qǐ)業的綜合能源服務的規劃和内容,可能(néng)絕大多數是在說園區冷熱站(zhàn)、三聯供、微電網這些項目型的能源系統。這和能源(yuán)行業長期以來的“重資産、項目型”的業務思路有關(guān),是屬(shǔ)于(yú)行業慣性思維。
        這恰恰反映了某種戰略悖論:這(zhè)些企業的綜合能源服戰略,從本質上是想“從第二産業(yè)轉向第三産業”,即從“能源生産供(gòng)應(yīng)”(第二産業),轉型升級為“能源相關的專業服務”(第三産業)。但是到了(le)具體項目的時候,政(zhèng)績(jì)驅動+工(gōng)程思維+投資慣(guàn)性+沒有服務耐(nài)心的電(diàn)網企(qǐ)業和發(fā)電企業們,往往(wǎng)繼續(xù)沿用第二産業的資(zī)産建設思維去執行了。
        真(zhēn)正意義的泛在生态,是在線下軟服(fú)務的生态體(tǐ)系基礎上,疊加了數據智能化服務的一種高級階段服務(wù)。缺乏了這種服務的心态,泛在物聯(lián)隻能(néng)停留在器物層面。這在根本上(shàng)是遠離國網公司(sī)“三型兩網”戰略轉型初衷的。而這個恰(qià)恰又是當下電網企業最難的一(yī)步。
        綜合能源(yuán)服務是(shì)一個系統化的工程,電力企業需(xū)要研究對策,在市場競争中保持先進的(de)思維方式(shì)。
 
湖(hú)北儀天成電力設備有限公(gōng)司
2019年5月27日
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