為了避(bì)免(miǎn)誤操作(zuò)，确保人身、設備安全,變電運行(háng)管理上要求：

     1.1 認(rèn)真執行“交接班制度”，交、接(jiē)雙方在交接班前按(àn)崗位(wèi)責任分工巡回檢查,當面對面現場交接。認真執行(háng)“設備巡回檢(jiǎn)查制度”，值班(bān)員必(bì)須按時巡視(shì)設備,當發現隐患缺陷(xiàn)時，及時給予消除，達到安全運行的目的。

     1.2 認真做好各種記錄(lù)本,并及時填寫、整理。
     1.3 在進行年終檢修、計劃檢修、事故搶修,為了保證安全必須執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度(dù)、工作間斷轉移和終結制(zhì)度等安全的組織措施。在(zài)進行(háng)倒閘操作必須執行停電、驗電、裝設接地線、懸挂标示牌和裝(zhuāng)設遮欄等安全的技(jì)術措施。
    1.4 反事故演習應考慮本單位和其(qí)他單位發生事故的教訓(xùn)和異常現象；考慮特殊運行方式及(jí)操作技術上的薄弱(ruò)環節；考慮設備系統重大(dà)複雜操作等。
    1.5 養成良好的(de)勞動紀律,保持(chí)良好(hǎo)的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網出現的事故,異常情況不盲目圖方便、圖(tú)省事(shì),憑印象去處理(lǐ)。
    1.6 平時不但要學好專業理論知(zhī)識,遵循電網管(guǎn)理制度(dù),還要多積累處理事故的經驗。
    1.7 值班員平時對(duì)設備,運行方式要熟悉(xī)。操作中發生疑問時,應立即停止操作并向值班調(diào)度員報告,弄清問題後,再進行操作。不準擅自更改操作(zuò)票,不準随意解除閉鎖裝置。
    1.8 在運行(háng)值班員操作時必須明确操作目的。開始操作前,應先在模拟圖闆上進行核對性模拟預演,無誤後再進行設備(bèi)操作(zuò)。操作前應核對(duì)設備名稱,編号和位置。操作中應認真執行監護複誦制。

    1.9 事故處(chù)理原則是：及時記(jì)錄、迅速檢查、簡明彙報、認(rèn)真分析、準确判斷、限制發(fā)展(zhǎn)排(pái)除故障、恢複送(sòng)電。
    1.10 每(měi)月舉行一次運行綜(zōng)合分析會,主要是對變電所(suǒ)運行(háng)工作狀(zhuàng)态進行分析,摸索規律，檢查(chá)薄弱環節。防(fáng)患于未然,是提高(gāo)變電站(zhàn)運行管理水平的良好方(fāng)法。

 2 變電運行管理中的安全責任“四到位” 

  供電企業實現(xiàn)安全生産(chǎn)的關鍵，是搞好安全生産(chǎn)責任制的落實。在明确安全責任的同時，确保責任的(de)到位則(zé)是抓好責(zé)任制落實的重點。
     2.1 安全責任人(rén)到位是前提安全責任(rèn)人必須對安全生(shēng)産有高度的認識，做到領導、思想、工(gōng)作(zuò)到位；全面貫徹執行安全生産責任(rèn)制，定期對全站的安全進行分析(xī)，經常深入現場檢查、指導安全生産(chǎn)工作；監督和執行相(xiàng)關的規程制度(dù)，按照四不放過的原(yuán)則分(fèn)析異常和事故，保證安全生産的順利進(jìn)行。
     2.2 各(gè)級人員到位是(shì)基礎。
       2.2.1 各級人員的安全思想教育要到(dào)位。沒有安全意識，安全生産就無從談起，因此(cǐ)我們應(yīng)把對職工的安全思想教育作為日常(cháng)工作内容之一，牢固樹立安全意(yì)識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業，切實做到“三不傷害”。

      2.2.2 各級人員的安全(quán)生産責任(rèn)制定要到位。建立一(yī)整套(tào)安全生産責任制是确保生産長治(zhì)久安的重要措施，根(gēn)據企業安全生産的目标和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的(de)職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，将責任具(jù)體化、條理(lǐ)化、規範化，切實做到誰主管的事，誰負責管好。
      2.2.3 各級人員(yuán)的安全工作要做(zuò)到位。任何制度的(de)制定都必須通過切切實實的實施(shī)才能達到預期的目标。

      2.2.4 各級人員的素質(zhì)培訓要到位。談責(zé)任到位(wèi)，說到(dào)底也就是人的問(wèn)題，人員素質的高低将會對(duì)安全生産産生直接(jiē)影響。

      2.3 預防分析到位是(shì)保障 嚴(yán)格執行“兩票三制”，是變電運行安全管理的重要措(cuò)施，因此，确保操作票的執行、監護、檢查到(dào)位(wèi)，工作票(piào)的簽發、許(xǔ)可到位，安全措施的布置、現場(chǎng)檢查到位，設備的巡(xún)視檢查到(dào)位，危險點的預控分(fèn)析到位等就可以有(yǒu)效地預防電網事故(gù)、設備事故和人身傷亡事故。 2.4 監督機制到位是關鍵 要确保變電運(yùn)行工作的責任到位，還必須有(yǒu)一個健全的監督機制。即(jí)對變電各(gè)級(jí)人員責(zé)任制(zhì)的完成情況實行動态考(kǎo)核與指标考核相結合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人(rén)員的全面到位，并且将安全生産的實績作為考核幹部的重要依據，與幹部的任用(yòng)和獎勵挂鈎，重獎(jiǎng)重罰，以維護安全(quán)生産責任制的嚴肅性。