随(suí)着國内(nèi)電力行(háng)業的(de)不斷開放(fàng)，各種民營(yíng)電力(lì)公司如(rú)雨後春(chūn)筍般出現(xiàn)了，同時電(diàn)力行業的(de)競争也更加激(jī)烈，為(wéi)了(le)争(zhēng)取客戶，很多電力公(gōng)司推出了(le)各種(zhǒng)各樣(yàng)的電(diàn)力增(zēng)值服(fú)務(wù)，希望(wàng)借(jiè)此來留住(zhù)客戶(hù)，但是(shì)往(wǎng)往(wǎng)事與(yǔ)願違(wéi)，很(hěn)多客戶實際(jì)上對(duì)各種(zhǒng)各樣的電(diàn)力增(zēng)值服務不敢興(xìng)趣，儀天成電力(lì)在本(běn)文就簡單分析售電公司(sī)的各(gè)項增值服(fú)務不(bú)受歡(huān)迎的具體原(yuán)因。 
一、電(diàn)力增值(zhí)服務種類少，吸(xī)引力有(yǒu)限，目前售電公(gōng)司提供(gòng)的(de)綜合(hé)能源服務(wù)主要(yào)包括(kuò)節能服務(wù)、用能咨詢(xún)、合同(tóng)能源管理、設備(bèi)代維等(děng)。“現(xiàn)階段(duàn)能提(tí)供(gòng)的(de)服務(wù)類型(xíng)其實(shí)不多(duō)。未來(lái)随着市場(chǎng)發展和用戶需(xū)求的多元化，售(shòu)電公(gōng)司(sī)提供的服務(wù)内容也将(jiāng)逐漸豐富。”
二、售(shòu)電公(gōng)司(sī)能力有(yǒu)限，提供(gòng)的(de)增值服務很多都名不副(fù)實，獨立售電公司能力有(yǒu)限，電力企業(yè)的(de)售電公司也缺(quē)乏動力，綜(zōng)合能源服(fú)務的熱度(dù)并沒有想象中(zhōng)的高，用戶(hù)側對(duì)這些(xiē)服務(wù)的認(rèn)可程度(dù)也低于(yú)預期(qī)。很多規模有限的售電公(gōng)司，其(qí)綜合能源(yuán)服務的落實效果更不理(lǐ)想。傳(chuán)統的能源(yuán)電力企業，在人員、技(jì)術儲(chǔ)備等方(fāng)面(miàn)優勢巨大(dà)，缺乏相關背景的售(shòu)電公(gōng)司是(shì)難以(yǐ)與其(qí)競争的。國(guó)内獨立(lì)售(shòu)電公(gōng)司都(dōu)是輕(qīng)資産(chǎn)運作，幾(jǐ)十個人(rén)就成立(lì)一個售(shòu)電公司。沒(méi)有發(fā)電資(zī)産，連保障(zhàng)供電穩(wěn)定(dìng)的能力都沒有，增值(zhí)服務(wù)更(gèng)無從談(tán)起(qǐ)。
三、電力現貨(huò)市場發(fā)展緩慢，嚴重制約了電(diàn)力增值服務的(de)展開(kāi)，國(guó)外大型(xíng)能源電力(lì)企業(yè)在電力(lì)市場中(zhōng)紛紛布局(jú)産業下遊，以工商業(yè)用戶為主，積極(jí)開拓居民(mín)用戶(hù)市場，開展了包括能效服務、能(néng)源管理平(píng)台、基(jī)于電(diàn)能的(de)冷熱(rè)供應、分布式發(fā)電交(jiāo)易服務、儲(chǔ)能、需求響應等(děng)一系列(liè)業務，但(dàn)是我(wǒ)國(guó)電(diàn)力現(xiàn)貨市場與國 外(wài)發展有相(xiàng)當大的差(chà)距，優(yōu)質的(de)電力增值服務(wù)無法(fǎ)展開，嚴重(zhòng)影(yǐng)響了客戶的(de)體驗。
從目前來(lái)看，我(wǒ)國電力增值服務(wù)的發展(zhǎn)還有較大的空(kōng)間(jiān)，同(tóng)時也逐漸(jiàn)引起(qǐ)了電(diàn)力行(háng)業企(qǐ)業的重視(shì)，現階(jiē)段我國應該不斷繼續深(shēn)化改革(gé)，完全開放電力市場(chǎng)，促(cù)進電力現(xiàn)貨市(shì)場的不斷(duàn)完善(shàn)，增強電力企業(yè)的(de)服務(wù)水平，這(zhè)樣才能促(cù)進電(diàn)力增(zēng)值服務健(jiàn)康有序(xù)的(de)發展(zhǎn)。 湖北(běi)利仁匯恒有限公司
2018年(nián)8月16日
