2018年我國電力行業的央企改革重組(zǔ)進入了攻堅階段，人事調(diào)動、機構合并重組等一系(xì)列組合拳下來，很多央企都有了質的改變，重組的(de)預期持續升溫，央企以前經常被诟病為人員繁雜(zá)，效率底下，經相(xiàng)信經過此輪重(zhòng)組(zǔ)，将會比(bǐ)以前更加具有競争力，本文就對2018年央企重(zhòng)組進行簡單(dān)的介紹。
一些此前沒有建立董事會的央企，今年成立了董事(shì)會，如北京礦冶科技集團(tuán)、中國建設(shè)科(kē)技有限公司、中國普天信息産業(yè)集團等。還有一(yī)些央企聘(pìn)任了外部董事，聘期為2-3年不等，如中國廣核集團、中(zhōng)國汽車技術研究中心、中國鹽業有限公司等。根據(jù)8月底國資委媒體通氣會(huì)公布的數(shù)據，目前已經有94家建立董事會，其中83家外部董事占多數。這意味着目(mù)前僅有2家央企尚(shàng)未建立董事會。
外部董事一般是由出資人委派，對出資人負責，可以獨(dú)立、客觀地進行判斷和決策。國務院國資(zī)委研究中心(xīn)副研究(jiū)員周麗莎對時代周報記者表示，與内部董事相比，外部董事(shì)地位比較獨立和超脫，既有利于維護經理層的執行主(zhǔ)體地(dì)位，又不易與經理層形成利益(yì)共同體。此外，他們對(duì)國資委負責而不是對中小投資者負責(zé)，與大股東之間(jiān)的委托代理關系(xì)更為有效。
黨的十八大以來，央企結構調整步伐加快，先後(hòu)有20組38家(jiā)中央企業實現了重組。目前國資委直接監管的央企，已經從2003年國資委成立之初的196家大幅縮減至96家。7月17日，國資委召開中央企業、地方國資委負責人視頻會議(yì)，明确指出，下半年要穩步推進裝備(bèi)制(zhì)造、煤炭、電力、通(tōng)信、化工等領域中央企業戰略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰略的重(zhòng)點行(háng)業、關鍵領域和優勢企業集中。
央企重組加快主(zhǔ)要有兩方面的原因：一(yī)是，從産業調整的角度上看，随着外部形勢的變化，原來的發展模式已(yǐ)經不适宜，需要進行(háng)一些産業間的合并。二是，從監管的角度看，國資委以管資本為主推進職能轉變，下一(yī)步将擴大國有資本投資、運營公司的試點。
電力行業的央企，經過此輪(lún)重組，是希望擺脫結(jié)果複雜、人員繁多、效率低下、盈利能力不足等“帽子(zǐ)”，增加人員流動性，告别(bié)人浮于事(shì)的狀态，同時引入社會資源(yuán)，提升央企自身的競争力，力争(zhēng)在2018年的營業中取得好成績，降低企業的用電成本。
湖北儀天成電力設(shè)備有限公(gōng)司
2018年9月4日
719388481
