風力發電作為一種新型的清潔、環保(bǎo)、高效的發電形式，日益受(shòu)到國内外電力企(qǐ)業的青睐，但是目(mù)前我國的風力發電陷(xiàn)入了發展瓶頸期，發展速度緩慢，遇到了諸多問題，儀天成電力在(zài)本(běn)文就簡單介紹如何才能清除影響風力(lì)發電的障礙。
散式風電項目周期可(kě)以分為三個部分：前期的(de)許可和立項、中期的(de)準和建設，以及後期的和運維。這三部分所面對的資源(yuán)不同，而僅靠開(kāi)發(fā)商(shāng)不可(kě)能具有同時打通所有資源的能力。此時，通過雇傭他人或者(zhě)以合夥人入股的形式來完成各個部門(mén)資源的打通，成了擺在開(kāi)發商面前的一條捷徑。比(bǐ)如：在前期開發主要面對地方(fāng)，要跟地方合作，如何在毫無關系的情況下開拓關系就變得(dé)極為重要，一般要找跟部(bù)門有(yǒu)着千(qiān)絲萬縷關系的合作夥伴，同時要妥(tuǒ)善安排好利(lì)益分配。
這些人是(shì)誰，你懂的！再比(bǐ)如(rú)：在征地過程(chéng)中，與熟悉(xī)當地拆遷流程的本(běn)地人進行(háng)合作，可以在(zài)很大程(chéng)度上避免開發商與當地百姓之間的(de)摩擦。其實，在(zài)我國分布式光伏行業快速發展過(guò)程中，合夥人制度早(zǎo)已經是(shì)路(lù)人皆(jiē)知了。光(guāng)伏企業在營銷方式上，從2B的玩法轉向2C，早已取得不錯(cuò)的成效。隻是分散式風電比分布式光伏流程更為複雜，需要打(dǎ)通關卡更多。
整體來說，風電(diàn)企業發展需要突破一系(xì)列的障礙，因此(cǐ)需要積極創新，找出适合我國風電(diàn)發展(zhǎn)的路子，解決眼前阻礙風電發展的障礙(ài)。
湖北儀天(tiān)成電力設備有限公(gōng)司
2018年11月8日
719388481
