風力發(fā)電作為(wéi)一種(zhǒng)新型的清(qīng)潔、環保、高(gāo)效的(de)發電形式，日(rì)益(yì)受到國内(nèi)外電(diàn)力企(qǐ)業的(de)青睐(lài)，但是(shì)目前(qián)我國的風力發(fā)電陷(xiàn)入了發展瓶頸期，發展速度緩慢，遇到(dào)了諸多(duō)問題，儀天成電(diàn)力在(zài)本文就簡(jiǎn)單介(jiè)紹(shào)如(rú)何才能清除(chú)影(yǐng)響風力發電的障礙(ài)。
散式(shì)風電項目周期可以分為(wéi)三個部分(fèn)：前(qián)期的許可和立項(xiàng)、中期的(de)準(zhǔn)和建設，以(yǐ)及後期的(de)和運維。這三部(bù)分所(suǒ)面對的資(zī)源不同，而僅靠開發(fā)商(shāng)不可能(néng)具有(yǒu)同時打通所有資源的能(néng)力。此時，通過雇傭他人或者以(yǐ)合夥人入股的(de)形式來完成各個部門資(zī)源的打通(tōng)，成(chéng)了擺在開發商面(miàn)前的(de)一條捷徑。比如(rú)：在前(qián)期開發主要面(miàn)對(duì)地方，要(yào)跟地方(fāng)合(hé)作，如(rú)何在毫無關系(xì)的情況下(xià)開拓關系(xì)就變得極(jí)為重要，一般要找跟(gēn)部門有着千絲(sī)萬縷(lǚ)關系的合作夥伴，同時要妥善安排好利(lì)益分配。
這(zhè)些人是誰，你(nǐ)懂(dǒng)的！再(zài)比如：在征(zhēng)地過程(chéng)中，與熟悉當(dāng)地拆遷流程(chéng)的本地人進行合(hé)作(zuò)，可(kě)以在(zài)很大(dà)程度(dù)上避免開(kāi)發商與當(dāng)地百姓之間的(de)摩擦。其(qí)實(shí)，在我(wǒ)國分布式光伏(fú)行業快速發展(zhǎn)過程中，合夥人(rén)制度(dù)早已經是(shì)路(lù)人皆知(zhī)了。光伏企業(yè)在營銷(xiāo)方式上，從(cóng)2b的玩(wán)法轉向2c，早已取得不(bú)錯(cuò)的(de)成效(xiào)。隻是分散(sàn)式風(fēng)電比分布式光伏流(liú)程更為複(fú)雜，需要打(dǎ)通關(guān)卡更(gèng)多。
整體來(lái)說，風(fēng)電企(qǐ)業發(fā)展需要突破(pò)一(yī)系列的障(zhàng)礙，因(yīn)此需(xū)要(yào)積極創新，找(zhǎo)出适合我國(guó)風電發展的(de)路子(zǐ)，解決眼(yǎn)前阻礙風電發展(zhǎn)的障礙(ài)。
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2018年(nián)11月8日
