有這樣一個(gè)故事：一位企業家在行業經濟論壇上作報告，一位聽衆(zhōng)向他發問：“是什(shí)麼讓(ràng)你在事業上取得了(le)巨大的成功？或者(zhě)說你取得成功的重要的因(yīn)素是什麼？”
      企業家沒有直接回(huí)答，他拿起粉筆在黑闆(pǎn)上畫了一個并不(bú)圓滿的圈，留下一個缺口。接着他向下面的聽(tīng)衆反問：“這是什麼？”“零”“圈”“未完成的事業”，台下(xià)的聽衆七嘴八舌(shé)地答道。
　   他對這些(xiē)回答未置可否：“其實，這(zhè)隻是一個未畫完整(zhěng)的句号。你們問我為什麼會取得輝煌的業績，道理很簡單：我不會把(bǎ)事情做得很(hěn)圓滿，就像畫個句号，一定要留個缺口，讓我的下(xià)屬去填滿它(tā)。”
　   這其實是(shì)一種管理境界和高超藝術。管理是(shì)這樣，在日(rì)常生活和工作、學習中何(hé)嘗不應該給别人留(liú)一個缺口呢？也就是(shì)說如何事(shì)情和語言都不要做的，要留有(yǒu)餘地(dì)、留(liú)有空間。
　   每個單位、每個(gè)家庭、每個圈子，都有能力強者(zhě)和弱者。因(yīn)為人的能力和水平不一樣、因為人的長處和短處不一樣、因為人都有差異，同時人人都有(yǒu)自尊心和成就 感。那麼我們就要盡(jìn)量的(de)為他人留下缺口。比如，工作不要一個人(rén)做，那樣太累，也不可能你都面(miàn)面俱到，要有團隊精神，調(diào)動積(jī)極性，大家一起來；為人做事不可能，即使能夠(gòu)做到比較好，也會有不足、也要給别人留一點缺口，也可(kě)以故意留(liú)有缺口，讓(ràng)人家補充，這樣大家(jiā)會心(xīn)理平衡。所謂“無缺”是不存(cún)在 的。否則(zé)，會成為衆矢之的；留有缺口的另外一層(céng)意思就是寬容，“放(fàng)人(rén)一馬”，對别人的毛病、缺點等不要窮追猛打，給(gěi)人以(yǐ)喘息(xī)和改過的機會。逼緊了，抓(zhuā)住不 放，會(huì)矛盾激(jī)化，對誰都(dōu)不好。也不要求全責備，有缺口才會有奔頭，才知道以後如何做的更好；在(zài)家庭(tíng)、在人際關系，對家人(rén)，孩子也好、配偶也好、朋友也好、 戀人也好，同樣要給(gěi)空間，要給缺口(kǒu)，有時候要睜一隻眼(yǎn)閉一隻眼(yǎn)；有時候要裝傻；有時候要裝糊(hú)塗；有時候要(yào)裝單純；有時候要裝自己無能為(wéi)力；有時候要裝自己 有困難。也更要經(jīng)常征求(qiú)意見，不要總以為自己一貫正确。否則就會如同抓沙子，手攥的越緊漏出(chū)的越多(duō)，收(shōu)貨的越少，甚至會一無所獲。
       有一(yī)個名詞叫缺憾美，就是講的缺口不(bú)一定是缺陷，有時候也是一種美(měi)；缺(quē)口還會促使人不斷地總結和回(huí)顧(gù)，在惋惜之餘盡力的去完善，以後不再留有類似的缺口。 給别人留有缺口(kǒu)，實際上也是給自己留有缺口，叫做“與人方便自己方便(biàn)”。隻要(yào)不是原則性的問題，缺口是必要(yào)的。缺口補充了會有新的(de)發展，從缺口出去也(yě)許是 海闊天(tiān)空。