随着國家開放售電行業，很多新興的售電公司興起，但是由于電價差越來(lái)越低，很多售電公司舉步維艱，市場競争也越發的激烈，售電公司想要盈利，就要付出(chū)比同行更(gèng)多的努力(lì)，本文就簡單介紹售電公司想要盈利的(de)幾大(dà)要(yào)點。
未來售電市場将圍(wéi)繞電量規模、交易水平、風險管控、服務水平、專業能力(lì)、能源服(fú)務等方面(miàn)開展，随着售電市場(chǎng)的進一步洗牌分化，售電(diàn)公司的定位将更加明晰，如零售型售電公司将主要以(yǐ)服務差異化為競争(zhēng)手段為用戶開展增值服務，資産型售電(diàn)公司因擁有增量配網資産(chǎn)，可以鎖定用戶負荷開(kāi)展售電業務，而那些以短線(xiàn)操作模式投機獲(huò)利的小型售電公司将難(nán)以避免被市(shì)場淘汰(tài)的命運。
其實，售電公司不僅可以通過購銷業務為大用(yòng)戶取(qǔ)得電價讓利，也(yě)可以通過電費(fèi)管理、用能咨詢等增值服務獲益。當然，由于目前用(yòng)電客戶基本上隻認(rèn)價差，合作關(guān)系也多是建立在購售電價差之上，部分增值服務雖(suī)帶來(lái)了價值，但(dàn)還沒到收費的程度。相信未(wèi)來增值服(fú)務必是售電的大勢所趨。
在越發激烈的競争(zhēng)格局下，人才對售電公司的影響将日益凸顯。售電行業的(de)深度洗牌還在繼續(xù)，不管是已開展業務的售電公司(sī)還是等(děng)待開展、進入市場的售電公司，都需要充分認識到這一問題(tí)，除了具備相當的資(zī)源後盾，還需要足夠(gòu)的人才儲備。
售電盈利的關鍵因素(sù)有：價(jià)格、服務、用戶和電源。其中價格(gé)是吸引用戶簽約的主要因素，電源(yuán)對确定長(zhǎng)協價格非常關鍵，服(fú)務是(shì)提高用戶粘性的必要手段，而用戶(hù)則為(wéi)售電公司發展的關鍵一環，可以說是衣(yī)食父母，因此要時刻抓住客戶的需求。
售電公司想(xiǎng)要在激烈(liè)的市場競争中盈利，首選要有良好的人才儲備，同時還要抓(zhuā)住客戶的(de)需求，同時需要提供一系列的售後服務，提升品牌知(zhī)名(míng)度，隻有這(zhè)樣，才能在日趨激烈的市場競争中立于不敗。
湖北儀天成電力設備有限公司
2018年8月29日
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